لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات أمثلة على

• 1- تكوين لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
• 2- قيادة لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
• 4- فعالية لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
• 3- اختصاصات لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
• (ب) زيادة كفاءة لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
• 1- تكوين لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات 33-37 16
• 2- قيادة لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات 38-40 18
• 4- فعالية لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات 45-58 20
• 3- اختصاصات لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات 41-44 19
• فهذا بدوره ييسّر ويعزّز أعمال لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وأدائها لمهامها.
• 45- من رأي المفتشيْن أن المجالات التالية ذات أهمية أساسية ومن شأنها دعم مهام لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
• 30- وأهم دور ووظيفة تؤديهما لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات يتمثلان في ضمان مواءمة هذه التكنولوجيا مع احتياجات العمل لدى المنظمة المعنية.
• ومن رأي المفتشيْن أن لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات هي أداة ممتازة لإبراز مكانة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في المنظمة.
• 34- كما أن كبير موظفي المعلومات أو رئيس دائرة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات يكون ممثلاً في لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، بوصفه عضواً يعمل بحكم منصبه أو بوصفه أمين اللجنة().
• وينبغي تقديم تقارير منتظمة إلى لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بشأن اعتماد وتنفيذ خطط المنظمات فيما يتعلق باستمرارية الأعمال واستعادة القدرة على العمل بعد الأعطال الكبرى بقدر ما تتصل هذه التقارير بقضايا تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
• 25- والعنصر المحوري هنا هو لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات أو هيئة مناظرة تتألف من مديرين تنفيذيين يقدمون الإرشاد والتوجيه الإجماليين بشأن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات على صعيد المنظمة ككل.
• 81- وينبغي أيضاً قيام لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، أو الهيئة المناظرة لها، بإقرار الاستراتيجية المنقحة التي ينبغي أن يوافق عليها الرئيس التنفيذي للمنظمة أو موظف مسؤول يتمتع بالسلطة المفوَّضة المناسبة.
• وعلى وجه الإجمال، ما زال يوجد أيضاً متسع لإجراء تحسين في تقاسم قرارات ومناقشات لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والهيئات الأخرى، حسب الحالة، مع الإدارة والمستعمِلين ونقل هذه المناقشات والقرارات إليهما على أساس مستمر وفي الوقت المناسب.
• 38- يعتقد المفتشان أنه ينبغي أن يترأس لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات مدير تنفيذي، يُفضَّل أن يكون نائباً للرئيس التنفيذي للمنظمة أو مدير تنفيذي له وضع مماثل من حيث الرتبة أو المهمة أو السلطة.
• 126- وينبغي قيام الموظفين المعنيين في إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بإعداد تقارير منتظمة عن أمن هذه التكنولوجيا وينبغي تقديمها إلى الإدارة العليا وكذلك إلى لجنة إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات أو إلى الهيئة المناظرة لها من أجل النظر فيها واتخاذ إجراء بشأنها.